Реферат прогнозирование в менеджменте

12.09.2019 DEFAULT 0 Comments

Прогнозированиеэто своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Трендом называется длительная тенденция изменения экономических показателей. Характеристика видов прогнозов и используемых методов. Методы и информационные технологии, используемые при разработке прогнозов и планов. Временной ряд может быть многомерным, то есть число откликов зависимых переменных может быть больше одного. Перми при необходимости может привлекать к разработке прогноза или его отдельных частей научно-исследовательские институты и другие организации, а также аналитиков, консультантов, экспертов по вопросам прогнозирования социально-экономической ситуации города. При этом на объем совокупной прибыли предприятий будут влиять стоимость импортируемых товаров и заемных ресурсов.

Содержание и этапы разработки плана сбыта. Методы прогнозирования, используемые прогнозирование инновационном менеджменте. Шкалы и методы измерений в экспертном оценивании. Организация и проведение экспертизы. Получение обобщенной оценки на основе индивидуальных оценок экспертов, согласованность мнений. Теоретические основы прогнозирования и его основные методы, этапы и типы прогнозов. Методы прогнозирования деловой среды.

Анализ реферат использования метода "дерева" решений в принятии управленческих решений на примере компании "Чита-Спецстрой". Цели и задачи прогнозирования объемов менеджменте, его роль в составлении финансового плана и бюджета компании. Данные, используемые для прогнозирования, выбор периода агрегации данных.

Коррупция в предпринимательской деятельности рефератЭкологические проблемы мирового океана доклад
Анкетирование и его виды рефератПроектирование предметно развивающей среды в доу реферат
С чего начать докладГипотеза энергии формоизменения реферат

Прогнозирование-это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение-это проекция в будущее, а будущее-содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить правильно реферат прогнозирование в менеджменте степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.

Просчет рисков также является неотъемлемой частью прогнозирования, как системы оценки возможных потерь и выигрышей при принятии данного решения. Нужно отметить, что выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия.

Реферат прогнозирование в менеджменте 7282324

Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения.

В процессе прогнозирования нельзя ограничиваться решением задач экономико-математического моделирования и выбором оптимального по тем или иным критериям решения из конечного множества альтернативных решений.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что реферат прогнозирование в менеджменте ней прослежены основные виды, типы, и принципы прогнозирования современного менеджмента, а также его функции в современной действительности.

Целью данной работы является формирование теоретических знаний в области прогнозирования и планирования в управлении предприятиями реферат прогнозирование в менеджменте организациями. Теоретической основой написания данной работы послужила научная литература в области теории я в первобытном обществе, управления, культурологии и др.

Структуру работы определило ее содержание, включающее введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников и литературы и приложения. Введение раскрывает актуальность темы, цель и задачи, предмет и объект исследования, источники информации.

Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках их достижение.

Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Прогнозирования является важным связывающим звеном менеджменте теорией и практикой во всех сферах жизни общества. Оно имеет две разные плоскости конкретизации:. Прогнозирование невозможно без обладания широкой информацией об организации в целом, помехах на пути её функционирования и развития и т.

Анализ всей этой собранной информации позволяет сделать выводы о тенденциях развития, как самой организации, так и её окружения, имеющие в основном характер прогноза, то есть системы аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии объекта управления. Основами прогнозов являются: специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов.

Объектом любого прогноза в менеджменте могут выступать экономические, социальные, технические, организационные и иные процессы, происходящие как в самой организации, так и в её окружении. Поисковый, который выявляет перспективные проблемы путем условного продолжения в реферат прогнозирование в менеджменте наблюдаемых реферат прогнозирование. Нормативный, который выделяет возможные пути решения проблем достижения какого-то оптимума на основе заведомо заданных критериев.

Лекция 10 Прогнозирование временных рядов

Аналитический, который позволяет в научных целях установить познавательную ценность разных методов и средств исследования будущего. Прогнозы-Предостережение, которые составляются для непосредственного действия на сознание и поведение людей с целью принудить их предотвратить предвиденный будущее. Иногда, когда материала недостаточно для сколько-нибудь определенных выводов, допущения используются в качестве самостоятельного инструмента разработки стратегии.

Все формальные процедуры прогнозирования предусматривают перенос прошлого опыта в неопределенное будущее. Таким образом, все они построены на предположении, что условия, породившие полученные реферат прогнозирование данные, неотличимы от условий будущего. Исключение составляют только те переменные, которые точно распознаны прогнозирование прогнозирования. Например, если кто-то строит прогноз показателей производительности служащих, исходя только из множества оценок, выставленных им при испытаниях в процессе приема на работу, то он, очевидно, предполагает, что показатель производительности каждого работника менеджменте только от.

В действительности же подобное предположение о неразличимости прошлого и будущего не выполняется в полной мере. Поэтому полученный прогноз будет неточен, если только он не будет модифицирован на основании оценки, выполненной составителем прогноза. Этап 1: сбор данных, предполагает получение корректных данных и обязательную проверку того, реферат прогнозирование в менеджменте они верны. Реферат этап часто является наиболее сомнительной частью всего процесса прогнозирования и в то же время наиболее сложен для проверки, поскольку последующие этапы с одинаковым успехом могут производиться с использованием данных, как соответствующих изучаемой проблеме, так и не соответствующих.

Всякий раз, когда возникает необходимость получить в организации определенные данные, менеджменте сбор и проверка обязательно сопровождаются множеством различных проблем. Этап 2: редукция или уплотнение данных, часто оказывается необходимым, так как для выполнения прогнозирования может быть собрано как слишком много исходных данных, так и слишком мало.

Некоторые данные могут не иметь прямого отношения к рассматриваемой задаче, а будут лишь снижать точность прогнозирования. Другие данные могут соответствовать проблеме, но только в контексте некоторого конкретного исторического периода.

Этап 3: построение модели и ее оценка, состоит в подборе модели прогноза, наиболее соответствующей особенностям собранных данных в смысле минимизации ошибки прогноза. Чем проще модель, тем лучше. Когда выбранный метод. Из сказанного очевидно, что оценка непременно должна применяться в процессе выбора. А Нижний Новгород г. Введение 3 1. Понятие и сущность прогнозирования 5 2. Основные формы и методы прогнозирования в коммерческой организации 13 2.

Классификация основных методов прогнозирования 14 2. Основные этапы экспертного прогнозирования 18 2.

Тема: Прогнозирование в муниципальном управлении

Изыскательское прогнозирование 28 2. Нормативное прогнозирование 31 2. Метод сценариев 34 3. Пути повышения эффективности и обоснованности прогнозов 42 4. Заключение 44 Список использованной литературы 46 Приложение 1 Уровни технологии 47 Введение Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике.

Пермь наблюдался за счет внутрирегиональной миграции чел. Миграционный отток зафиксирован в другие регионы России чел. Перми на г. Все варианты сценариев основываются на гипотезе реферат природные земли внешних и внутренних факторов, в том числе динамики цен на нефть и других товаров российского экспорта реферат прогнозирование в менеджменте условиях сохраняющейся геополитической нестабильности.

Прогноз учитывает применение расширенных санкций со стороны США и Европейского союза в отношении России, принятых летом г. При разработке Прогноза учитывались планы-прогнозы крупных и средних предприятий и организаций г. Перми до г. Сценарные условия и параметры прогноза социально-экономического развития г. Перми на период до г. По итогам г. Перми составил ,4 млрд. В первом полугодии г.

Перми составил 66,2 млрд. Рост экономики и ужесточение конкуренции на рынке труда будут способствовать повышению заработной платы. С учетом сложившихся тенденций фонд заработной платы на крупных и средних предприятиях г. Перми в г. В плановом периоде гг. При этом ожидается проведение индексации заработной платы работникам бюджетной сферы, которые не включены в категории, отмеченные в Указе Реферат прогнозирование в менеджменте Российской Федерации в основном персонал, который обеспечивает работу бюджетных учреждений: администрация, инженернотехнические и вспомогательные службы, обслуживающие здания и оборудование.

Повышение экономической активности предприятий, конкуренция на рынке труда и низкий уровень инфляции будут способствовать росту фонда заработной платы на предприятиях корпоративного сектора. Согласно прогнозным данным пермских предприятий темпы роста фонда заработной платы в плановый период гг. Изменение темпов роста фонда заработной платы в плановом периоде реферат прогнозирование в менеджменте по сравнению с Прогнозом гг. Рост фонда оплаты труда в г.

Рынок труда в среднесрочной перспективе будет определяться демографическими тенденциями — снижение численности населения трудоспособного возраста при одновременном увеличении численности населения старше и младше трудоспособного возраста.

Из такого прогноза следует, что закономерности роста численности населения должны измениться. Таким образом, в настоящее время прогнозирование в г.

В условиях демографических ограничений ситуация на рынке труда в гг. Крупные и средние предприятия в настоящее время продолжают оптимизировать издержки, включая затраты на оплату труда. В то же время с начала г.

Реферат прогнозирование в менеджменте 3184

Перми будут постепенно сокращаться. Изменение численности занятых на крупных и средних предприятиях на протяжении планового периода гг. Данные тенденции учтены при формировании прогноза до года по численности безработных. Численность безработных в г. Изменение тенденций по сравнению с Прогнозом гг. Восстановлению промышленности в среднесрочный период будет способствовать поддержка государства, повышение конкурентоспособности отечественных производителей и, как следствие, рост импортозамещения в различных секторах экономики.

Так, реферат прогнозирование в менеджменте, в связи с открытием в августе года железнодорожного грузового маршрута из китайской провинции Цинхай в г. Пермь для перевозки продукции химических предприятий ожидается улучшение ситуации в химической отрасли[23]. Также продолжится рост в пищевой промышленности с учетом реализации программ импортозамещения и восстановления сельского хозяйства и производства пищевых продуктов.

Рост оборота крупных и средних предприятий в г. Рост объема отгруженной продукции собственного производства в г. Изменение темпов роста показателей оборота крупных и средних предприятий и объема отгруженной продукции собственного производства по сравнению с Прогнозом гг.

Темпы роста показателей оборота крупных и средних предприятий и объема отгруженной продукции собственного производства будут определяться условиями для увеличения экспорта и сохраняющимися возможностями для импортозамещения. Динамика роста основных производственных фондов скорректирована в связи с уточнением Пермьстат статистических данных за гг.

Индекс роста основных производственных фондов в г.

Реферат прогнозирование в менеджменте 1654457

В гг. При этом у населения будет увеличиваться спрос на приобретение товаров в недорогих рыночных сегментах как продовольственных, так и непродовольственных. По оценке г.

  • Коэффициент конкордации принимает значения от 0 до 1.
  • Данная тенденция приводит к увеличению демографической нагрузки.
  • И поэтому все,.
  • Разграничивают формальную и прогнозную экстраполяцию.
  • Из такого прогноза следует, что закономерности роста численности населения должны измениться.
  • Говоря о технологическом прогнозировании, мы имеем ввиду не традиционное, а расширенное понимание термина технология, означающее широкую область целенаправленного применения физических наук, наук о жизни и наук о поведении.

Рост розничного товарооборота в г. В плановом периоде оборот общественного питания прогнозируется в г. Изменение прогнозных значений оборота розничной торговли и оборота общественного питания по сравнению с Прогнозом гг.

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Перми прогнозируется в размере ,3 млрд. Наибольший вклад в рост прибыли будет обеспечен, в основном, предприятиями обрабатывающих производств. В плановом периоде предприятия будут стремиться сохранить объем прибыли, остающейся в их распоряжении в качестве потенциального инвестиционного ресурса.

При этом на объем реферат прогнозирование в менеджменте прибыли предприятий будут влиять стоимость импортируемых товаров и заемных ресурсов. Перми, аналогичные темпам роста Прогноза гг. Изменение прогнозных значений прибыли крупных и средних предприятий и организаций г.

Перми по сравнению с Прогнозом гг. За первое полугодие г. Снижение объема инвестиций в основной капитал связано с затруднением доступа к кредитным ресурсам, ростом долговой нагрузки, экономической неуверенностью инвесторов и общей неопределенностью относительно экономических перспектив.

Начиная с г. По оценке объем инвестиций в основной капитал по итогам г. Росту инвестиционной активности будут способствовать снижение ставок по кредитам, повышение финансовой устойчивости предприятий и экономической уверенности производителей в условиях ожидания восстановления спроса на продукцию. Определяющим условием эффективного социально-экономического развития Перми и Реферат прогнозирование в менеджменте края в целом является формирование благоприятного инвестиционного климата, привлечение российских и иностранных инвестиций, способствующих ускоренному обновлению и модернизации экономики города и региона[24].

Недаром прогнозы астрологов, хироманты и гадалок столь туманны. Если же ваш собеседник отказывается от подобной проверки достоверности прогноза, не сомневайтесь - он шарлатан.

Основные решаемые задачи - интерполяция и экстраполяция то есть собственно прогноз. Поисковый, который выявляет перспективные проблемы путем условного продолжения в будущее наблюдаемых тенденций. Некоторые процедуры прогнозирования предусматривают суммирование абсолютных значений ошибок. Зачем же студент учится 5 лет? Перми, использующихся при составлении проекта бюджета г.

Если у вас есть технология прогнозирования, для оценки достоверности прогноза не обязательно ждать. Пусть для определенности речь идет о прогнозе на год. Отбросьте информацию за последний год и примените вашу технологию. Получите прогноз на год вперед от последних по времени данных - то есть на настоящий момент. Остается сравнить его с реальностью и оценить качество прогностического правила. Планирование в нашей жизни. Все мы планируем постоянно. Как мне попасть из дома в институт?

Собрав информацию и подумав то есть проведя прогнозированиея понимаю, что имеется целый ряд возможностей:. Какую возможность выбрать? В зависимости от обстоятельств. Если надо срочно быть в институте - придется ехать на такси, хотя этот вариант гораздо дороже остальных.

Если погода хорошая, а дел у меня немного, можно пойти пешком. Но в типовой ситуации я решаю ехать на метро и покупаю месячный проездной билет. Если автобуса нет на остановке, иду пешком, а если есть - новая возможность выбора: что сэкономить - время или реферат прогнозирование в менеджменте Мы реферат прогнозирование в менеджменте время планируем - на час, день, месяц, год или на всю жизнь.

Мы решаем, взять ли на обед котлету или сосиску, поступать в МГУ или в МЭИ, жениться на Маше или на Кате, оставаться на прежней работе или искать новую. Только цена этих решений разная. Правильно вы выбрали обед или неправильно - забудется к вечеру, а последствия других решений вам придется расхлебывать годами, а то и всю жизнь.

Реферат прогнозирование в менеджменте 8596

Планирование как управленческое решение. Планирование как часть работы менеджера имеет много общего с планированием в личной жизни. Применяется он не к рутинным ежедневным делам, а к важным решениям, определяющим дальнейшее развитие фирмы. Согласно концепции немецкого профессора Д. Хана планирование - это ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений. В его книге описано планирование в концернах "Даймлер - Бенц" и "Сименс".

Таким образом, решения в области планирования - частный вид управленческих решений. Выделяют стратегическое планирование. Надо предупредить об одном укоренившемся заблуждении. После развала СССР слова "план", "плановая экономика" стали отдельными лицами употребляться с отрицательным оттенком. Недостатки экономики СССР некоторые недостаточно компетентные в экономике и менеджменте лица связывали с тем, что она была "плановой". Однако знакомство с опытом ведущих западных компаний, с западной наукой об управлении показывает, реферат прогнозирование в менеджменте вопросам планирования на Западе уделяется больше внимания, планы готовились и готовятся более тщательно, чем это было в СССР.

Например, очереди в советских магазинах и недостаток ряда товаров объясняются прежде всего плохим планированием системы торгового обслуживания и, соответственно, выпуска товаров народного потребления. Методы планирования.

Технология планирования хорошо разработана и постоянно используется. Исходя из миссии и основных принципов фирмы, отвечающих на вопрос реферат прогнозирование в менеджменте Затем они конкретизируются до задач, а те - до конкретных заданий.

Далее подсчитываются необходимые ресурсы - материальные, финансовые, кадровые, временные - и при необходимости пересматриваются задания, задачи и цели.