Курсовая работа производственный менеджмент

04.10.2019 DEFAULT 2 Comments

Производственный процесс и производственный цикл. Но в конечном итоге основная управленческая цель остается одной и той же для каждого из них: безусловное выполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижения при этом минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств. Идея состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, то есть каждый орган управления либо исполнитель специализирован на выполнение отдельных видов деятельности. Такой подход подразумевает выяснение растущих потребностей населения или организаций-потребителей в выпускаемой продукции, постановку ясной и реалистической задачи для предприятия, каждого его звена и доведения ее до непосредственных исполнителей. Современные теории мотивации делятся на две категории: содержательные и процессуальные. Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.

Число технологических операций по изготовлению изделия, ki. Число рабочих мест в цехе, n. Частота смены номенклатуры выпускаемой продукции.

Количество типоразмеров изделий, обрабатываемых в данном цехе в течение месяца. Соответствует крупносерийному типу производства. Повторяемость одних и тех же работ на рабочих местах в планируемом периоде с определённой периодичностью.

На каждом рабочем месте выполняется более одной производственной работы. Непрерывное движение изделий по рабочим местам. Работа крупными партиями. Высокая специализация рабочих мест. Оборудование: курсовая работа производственный менеджмент, частично гибко переналаживаемое, или специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций.

Технология: операционная, точные нормативы; сборка изделий и механическая обработка на многопредметных или агрегатных станках; оснастка специальная. Персонал: операторы низкой квалификации, наладчики средней квалификации. В основу работы легли труды Алексеевой А.

Курсовая работа включает введение, три раздела основной части, заключение, список использованных источников и приложение. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль?

Производственный менеджмент и перспективы его развития

Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Изучение задач операционного производственного менеджмента.

производственный менеджмент

Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Производственный процесс и принципы его функционирования на исследуемом предприятии. Теоретические основы курсовая работа производственный менеджмент менеджмента. Изучение системы организации производства на предприятиях Генри Форда.

Особенности организации социально-трудовых отношений в коллективе. Развитие рынка через массовое производство и высокие зарплаты.

Предприятие как открытая производственная система и объект производственного менеджмента. Особенности производственных систем. Основные принципы организации производственных процессов. Организационную структуру управления предприятием можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, направленной на достижение намеченных целей.

Формы построения аппарата управления предприятий различны. Они зависят от их размеров, специализации, характера производственного процесса.

Курсовая работа производственный менеджмент 9885

Структура управления предприятием формируется сверху. Последовательность действий следующая: осуществляется деление предприятия по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям его деятельности a устанавливаются соотношения полномочий различных должностейa определяются должностные обязанности как совокупность определенных задач и функций и распределение их среди конкретных лиц.

Для выполнения отдельных функций управления каждая ступень имеет ряд звеньев, число которых зависит от уровня управления, объема и характера работ по выполнению той или иной функции. Существует 3 курсовая работа производственный менеджмент управления : нижний производственный процесссредний оперативное управление производством и верхний технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухучет, организацию труда, совершенствование и др.

Начальник ДОП - 1 действует на основании доверенности в пределах предоставленных прав. ДОП -1 имеет текущий счет в банке, печать, штампы и бланки со своим наименованием, наименованием Дорожной дирекции и Дороги.

Имущество ДОП — 1 является федеральной собственностью, является неделимым и не может быть распределено по вкладам долям, паям.

[TRANSLIT]

Начальник дирекции. Каждое подразделение заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели дирекции. Как видно из рисунка 10, на предприятии наибольшую долю занимают работники с высшим образованием, причем в году доля работников с высшим образованием растет, что является положительной тенденцией в деятельности предприятия.

Однако курсовая работа производственный менеджмент году наблюдается тенденция к сокращению доли работников старше 50 лет и росту доли работников в возрасте от 37 до 50 лет. Причем в году наблюдался рост доли женщин в общей численности персонала. Миссия- это общая основная цель, курсовая работа производственный менеджмент существования организации на определенный период своей деятельности. Начальник ДОП Исходя из основных задач, поставленных перед финансовой службой, строится организационная структура финансового отдела, представленная на рис.

Начальник финансового отдела. Организационная структура финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров.

Реферат на тему хромосомная теория наследственности8 %
Продам дипломный проект пгс47 %
Различные системы оплат с точки зрения мотивации реферат96 %
Реферат инжиниринг и реинжиниринг6 %

В соответствии с функциональной моделью составляется таблица формулировки и классификации функций финансового отдела. Формулировка и производственный функций финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров. Уточнять и проверять информацию из источников.

Функциональное разделение труда в аппарате управления ДОП -1 в процессе технической подготовки производства. В ходе выполнения курсовой работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько основных выводов по работе. Одной из важнейших курсовая современного менеджмента является менеджмент и совершенствование системы управления персоналом организации.

В данной дипломной работе были изложены теоретические основы системы управления персоналом, которые чрезвычайно многообразны и содержательны. Транспортирование стопки жести к дисковым ножницам и установка на подаватель жести. Выполняется операция на электропогрузчике водителем электропогрузчика.

Штамповка крышек. Осуществляет наладчик на работа двухрядном прессе марки РКХД Пастирование крышек и сушка пасты, укладка крышек в картонный ящик. Оборудование для этой операции пастонакладочная и сушительная машина КЕXG Выполняет эту операцию станочник пастонакладочной машины и сушительной печи.

Транспортирование полос жести для ключика и установка на стол трансферного пресса. Выполняется водителем курсовая работа производственный менеджмент электропогрузчике. Подача крышек к трансферному прессу. Эта операция выполняется вручную одним подсобным рабочим. Операции 2. Проверка герметичности легковскрываемых крышек происходит на воздушном тестере марки В Осуществляет ее станочник тестера.

Стратегическое планирование включает в себя четыре основных вида управленческой деятельности[3, с. Преимуществом этой структуры является высокая степень контроля и координации деятельности организации.

Упаковка крышек. Оборудование - автоматическая станция со счетным устройством. Выполняет станочник станции. Производственный менеджмент на предприятии. Планирование и организация выпуска продукции определяет состав, качество и количество продукции, подлежащей изготовлению и поставке потребителям в плановом периоде.

На основе плана производства определяется потребность в производственных ресурсах и экономические результаты деятельности предприятия курсовая работа производственный менеджмент разработке плана производства. Разработка производственной программы на заводе рассчитывается на год или по кварталам.

Производственная программа доводится до каждого подразделения. В цехах на основании производственной программы составляются программы по запуску и выпуску изделий. На заводе трудятся люди различных специальностей и квалификации. Они работают над конкретными деталями, сборочными единицами и следят ха ходом производственного процесса. Оперативное управление пересекается с регулированием производства. Каждый день управленческим персоналом выполняется оперативный учет, контроль и анализ хода производства.

[TRANSLIT]

Диспетчерский контроль следит за ходом выполнения производственной программы. На данном предприятии существует производственный отдел, задачами которого является контроль, регулирование и слежение за ходом производственного процесса. Для производства продукции предприятие использует различное сырье и материалы. Обеспечение производства сырьем и материалами осуществляет ОМТС. То есть производство напрямую зависит от того, как своевременно будут поставлены материалы и сырье, а так же от качества последних.

На заводе ежемесячно разрабатывается сводная курсовая работа производственный менеджмент по обеспечению сырьем. В соответствии с этим определяется, какое сырье понадобится в данном месяце для целей производства, и какое количество сырья находится на центральном складе и в цеху.

Курсовая работа производственный менеджмент 5514

Затем рассчитывают отклонение между суммой остатка и итоговой суммой каждого наименования материала для производства продукции. Продукцию, которую будет изготовлять в текущем месяце определяют за счет заказов. На предприятии основное производство осуществляется в литейно-производственном и жестебаночном цехе. В этих цехах осуществляются стадии производственного процесса от изготовления заготовок до получения крышки или банки. Основное производство невозможно без вспомогательных хозяйств.

В этих целях на заводе существует отдел главного энергетика, отдел главного механика, ремонтно-инструментальный участок, ремонтно-строительный участок, лаборатория отдела технического контроля, транспортный участок и складское хозяйство. Все эти службы необходимы для нормального хода производства. Уровень техники и технологии, состояние организации производства, труда и управления оказывает непосредственное влияние на себестоимость продукции.

Одним из важных направлений в совершенствовании курсовая работа производственный менеджмент менеджмента является совершенствование структуры управления. В настоящее время структура управления должна быть ориентированной на конечный результат рынок.

У администрации завода появилась необходимость думать о том, как сбыть товар.

Следовательно, необходимо организовать себя на более мобильную и гибкую систему, согласно требованиям рыночной экономики. Чтобы усовершенствовать организационную структуру, необходимо подчинение директору начальников различных отделов, а не заведующему генерального директора, так как это приводит к тому, что между отделами теряются взаимоотношения по поводу деятельности. Это приводит к тому, что каждый отдел работает самостоятельно, считая, что он может сделать все сам, а другие отделы, не имея информации работают не в полную силу.

  • Производственная и экономическая деятельность определяет суть процесса функционирования каждого производственного подразделения предприятия.
  • В Республике Беларусь происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики — предприятия.
  • Частота смены номенклатуры выпускаемой продукции.
  • Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия ЗАО "Восход", слабые и сильные стороны.
  • Штамповка крышек.
  • Миссия- это общая основная цель, смысл существования организации на определенный период своей деятельности.
  • Простота и эффективность контроля, и его экономичность являются весьма актуальными.

Чтобы сориентировать структуру управления на рынок, должны существовать два основных мотивационных критерия:. Как и вся система, так и ее структура и непосредственно работники этих подразделений должны работать на конечный результат: увеличение объема продаж, что будет выражаться в их зарплате, других поощрениях; а также полный взаимоконтроль всех подразделений структуры в своей деятельности.

Конечно у данных подпольных организаций себестоимость крышки ниже, но и качество не соответствует установленным требованиям. Несмотря на это многие потребители учитывают при покупке лишь фактор низкой стоимости товара. Поэтому предприятию необходимо задуматься о снижении себестоимости.

Чтобы снизить себестоимость, можно поступить следующим образом:. От уровня организации процессов сбора, накопления, хранения, поиска, передачи курсовая работа производственный менеджмент методов обработки зависит эффективность системы управления производством.

Необходимо создание банка и базы данных, которые являются хранилищем информации. Необходимо создание сети ЭВМ для межмашинного обмена информацией. На заводе курсовая работа производственный менеджмент система управления производством, значит надо создать вычислительные комплексы в целях и на производственных участках.

В целом, контроль состоит из установки стандартов, измерения достигнутых результатов, проведения корректировок, если достигнуты результаты, отличающиеся от установленных стандартов[5, с. Производственный процесс, его функционирование на заводе.

Так как на предприятии организуется коллективная деятельность работающих, каждая поставленная цель является групповой. В связи с этим важно чтобы цель была известно каждому рабочему в такой форме, которая позволяет проверить ее достижение и тем самым измерить результативность и эффективность работы коллектива.

Задачи каждого производственного подразделения могут быть различны, но основная управленческая цель остается одной и той же для каждого из них: Безусловное выполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижение при этом минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств.

Вводная видеолекция к курсу "Производственный менеджмент 1"

На сегодняшний день в обстановке всеобщей конкуренции очень важное значение имеет эффективный менеджмент.